6 Marketing-Projektmanagement-Fähigkeiten, die Sie als Manager beherrschen müssen | 9 New answer

Die Aufgabe eines Marketing-Projektmanagers besteht darin, sicherzustellen, dass die Teammitglieder das Projekt abliefern. Allerdings ist es keine leichte Aufgabe, die verschiedenen Einstellungen der Mitarbeiter zu managen.

Wenn Sie in einer Führungsrolle sind, kann es schwierig sein, Ergebnisse von Ihren Teamkollegen zu erhalten. Außerdem ist das Projektmanagement eine zusätzliche Aufgabe, an der die meisten Marketingmanager arbeiten.

während (*6*) Hilft es Ihnen, Probleme gekonnt zu lösen, Projektmanagement systematisch anzugehen, ohne sich darum zu kümmern?

Nun, wenn Sie sich gemäß der Stellenbeschreibung weiterbilden, werden Sie diese Probleme sicherlich lösen. Dieser Artikel beschreibt die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein erfolgreicher Marketing-Projektmanager zu sein.

1. Delegation von Aufgaben

Die Zuweisung von Aufgaben basierend auf dem Talent der Teammitglieder wird oft übersehen. Als Marketingmanager müssen Sie wissen, wer den Job intestine machen kann.

Sie müssen viele Aufgaben delegieren, um das erwartete Ergebnis zu erzielen.

Für die Delegation ist es wichtig, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verstehen. Reichen Sie Umfragen ein, um ihr Potenzial zu entdecken. Daher kann es entsprechend den Fähigkeiten des Einzelnen erweitert werden.

2. Projektzeitmanagement

Das Projektzeitmanagement umfasst vollständige Details zu Projektaufgaben, Leistungen und Anforderungen.

Ein Marketing-Projektmanager wird wahrscheinlich die für geplante Aufgaben aufgewendete Zeit überwachen und zusammenhängende Aufgaben schnell erledigen.

Obwohl die Realität anders aussieht, können Teammitglieder durch effektive Kommunikation mit Hilfe von Projektmanagement-Software Fragen und Probleme im Voraus lösen.

3. Kommunikationsfähigkeiten

Wie bereits erwähnt, löst Kommunikation viele Probleme auf der Anfangsebene. Ebenso erfordert ein Marketingprojekt eine hervorragende Koordination, um die geplanten Aufgaben termingerecht abzuschließen.

Als Marketing-Projektmanager müssen Sie Kommunikationslücken und Missverständnisse mit Kommunikationstools wie Diskussionsforen und Chat-Optionen in Projektmanagement-Software überwinden.

Schließlich hat jeder in der Gruppe die Fähigkeit zu kommunizieren. Einer der Tipps des Marketing-Projektmanagers für eine effektive Kommunikation ist, aufgeschlossen und einfühlsam gegenüber der Situation des Mitarbeiters zu sein.

4. Lösung kritischer Probleme

Das ist entscheidend. Wann immer ein Problem im Projekt auftritt, zögern die Teammitglieder, den Kontext an den Projektmanager weiterzugeben.

Zeigen Sie additionally Ihren aufrichtigen Wunsch, einer von ihnen zu sein, und bauen Sie die Barrieren zwischen Projektmanagern und den Menschen in Ihrem Team ab.

Wenn additionally irgendwelche Hindernisse auf dich zukommen, kannst du sie gemeinsam überwinden. Aus der Vogelperspektive hat das Lösen eines Problems im Team einen großen Vorteil: unterschiedliche Perspektiven aus unterschiedlichen Blickwinkeln.

Projekte stoßen früher oder später auf Probleme. Der Marketing-Projektmanager sollte diese Probleme als Herausforderung sehen, um dem Team bei der Lösung zu helfen.

5. Mehrdimensionale Aspekte von Aufgaben

Als Projektleiter müssen Sie auf Details achten. Bei der Arbeit an größeren Zielen verlieren Teammitglieder diese wichtige Funktion manchmal aus den Augen.

Es ist Ihre Pflicht, das Beste aus Ihrem Volk herauszuholen. Und es wäre am besten, Ihre Puzzleteile zu verbinden.

6. Sofortiges Feedback

Mitarbeiter sehen Feedback als Chance zur Verbesserung. Wenn der Personalvermittler die Aufgabe erledigt, tragen Sie dazu bei, dass der Personalvermittler die erwartete Leistung erbringt, und Sie können Zeit sparen, indem Sie ihm konstruktives Feedback geben.

Alle Marketingprojekte sind dem Projektleiter zugeordnet. Daher motiviert das Feedback zur Arbeit der Teammitglieder sie, die Arbeit effektiv auszuführen.

Endergebnis

Als Projektmanager müssen Sie verschiedene Hüte tragen. Diese Fähigkeiten können jedoch im Laufe der Zeit mit Erfahrung entwickelt werden.

Wir würden uns freuen, von Ihren vorhandenen Fähigkeiten zu hören, additionally teilen Sie Ihre Erfahrungen als Projektmanager in den Kommentaren.