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5 Dinge, die Ihre Chancen erhöhen, einen erfolgreichen Online-Shop aufzubauen | 3 New answer

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Mehr als Kapital und Wissen darüber, wie das Internet funktioniert, sind erforderlich, um einen erfolgreichen Online-Shop in einem Umfeld aufzubauen, das im heutigen E-Commerce-Umfeld wettbewerbsfähig ist.

Unternehmer, die gerade erst mit dem Abenteuer der Gründung eines E-Commerce-Geschäfts beginnen, werden schnell erkennen, dass sie wahrscheinlich hinter Personen ab drei Jahren zurückfallen werden, weil sie die guten Dinge lernen. . Derzeitiger Beruf.

Um unseren Lesern dabei zu helfen, die Chancen auszugleichen, haben wir uns entschieden, fünf Dinge zu teilen, die Ihre Erfolgschancen beim Start eines Online-Shops erhöhen können.

Nr. 1 – Konzentrieren Sie sich auf Ihre meistverkauften Produkte

Wendet man das Pareto-Prinzip auf den E-Commerce an, kann man sagen, dass 20 % der von einem Unternehmen verkauften Produkte verkauft werden. es sollte ungefähr 80% des Umsatzes generieren nach Prüfung einer ausreichenden Anzahl von Kandidaten.

Für die meisten Geschäftsinhaber führt die Konzentration auf die Lagerung und Bewerbung mehrerer Produkte normalerweise zu katastrophalen Ergebnissen, insbesondere wenn diese Produkte vielfältig sind und sehr unterschiedliche Marktsegmente abdecken.

Vor diesem Hintergrund besteht der erste Schritt zur Erhöhung Ihrer Chancen auf den Aufbau eines Netzwerkgeschäfts darin, den größten Teil Ihrer Bemühungen auf den Verkauf der am meisten nachgefragten Produkte zu konzentrieren.

Entwickler haben Software wie diese entwickelt, um herauszufinden, was diese Produkte sind und wie viel Geld sie Ihrem Unternehmen bringen können. Gemeinnützige Anwendung Erstellen Sie detaillierte Berichte über die finanzielle Leistung des Unternehmens.

# 2 – Informieren Sie sich über frühe Kauftrends

Einkaufstrends im E-Commerce ändern sich schnell, und die Pandemie hat gezeigt, wie lukrativ es sein kann, schnell auf diese Veränderungen zu reagieren, indem man ansammelt, was die Verbraucher bald wollen, anstatt darauf zu warten, dass sich der Markt füllt.

Unternehmer, die beispielsweise erkennen, dass Online-Spiele in dieser Gesundheitskrise auf dem Vormarsch sind, würden Peripheriegeräte und Zubehör erhalten, mit denen Spieler ihre Erfahrungen verbessern können.

Dieses Beispiel verdeutlicht die Bedeutung und potenzielle Auswirkung der Identifizierung neue Einkaufstrends Es kann das Ergebnis einer Transaktion beeinflussen, wenn Sie frühzeitig eingreifen können, um die Lücke oder das Segment zu dominieren.

# 3 - Lernen Sie den Käufer kennen

DAS Identität des Käufers beschreibt, wer Ihr Kunde ist, was er mag, was er tut, was er braucht und was er will.

Indem sie verstehen, wer sich hinter dem Bildschirm befindet, im Internet surft und nach etwas sucht, das sie kaufen möchten, können Geschäftsinhaber die Leistung ihres Unternehmens verbessern, indem sie ein personalisiertes Produktangebot und eine personalisierte Benutzererfahrung erstellen.

Kurz gesagt, es ermöglicht ihnen, Kunden zu gewinnen und zu binden und ihnen genau das zu geben, wonach sie suchen, so wie sie es suchen.

# 4 - Führen Sie ein Remote-Produktivteam

Teammanagement aus der Ferne

Die meisten Unternehmer, die heute ein erfolgreiches Online-Geschäft gründen oder aufbauen, wissen, dass Selbständige und Remote-Mitarbeiter zur Stärkung ihrer Organisationsstruktur beitragen können, ohne ihre Gesamtausgaben erheblich zu erhöhen.

Dies liegt daran, dass sie normalerweise in der Lage sind, effektive Arbeitskräfte aus anderen Teilen der Welt einzustellen, um Aufgaben zu erledigen, die zu kostspielig wären, um sie an einen Arbeiter in einer entwickelten Wirtschaft auszulagern.

Das Management dieses Remote-Teams ist jedoch nicht einfach, wenn man Aspekte wie physische Abwesenheit berücksichtigt ChefUnterschiede zwischen Zeitzonen und kulturelle Faktoren können ebenfalls eine wichtige Rolle dabei spielen, wie effektiv ein Arbeitsverhältnis sein wird.

Daher ist eine der Schlüsselkompetenzen, die Online-Shop-Besitzer entwickeln müssen, die Fähigkeit, ein Remote-Team zu verwalten, wenn es die Rolle des Unternehmens ausfüllt.

# 5 - Suchen Sie immer nach neuen Lieferanten

Die durch die Pandemie verursachten Störungen verursachten Millionen von Epidemien in der Online- und Offline-Lieferkette, und es war wichtig, ein diversifiziertes Lieferantennetzwerk aufzubauen, wie die schwarzen Ereignisse, die dauerhafte Blockade des Suezkanals und die Diversifizierung von Suez. Kanal. In einigen Fällen können ein oder zwei große Anbieter standardmäßig zurückgelassen werden.

Erfolgreiche Geschäftsinhaber verstehen dies und erweitern proaktiv ihre potenzielle Lieferantendatenbank, indem sie an Messen teilnehmen, in Länder mit stabiler Produktionskapazität reisen und an anderen ähnlichen Aktivitäten teilnehmen.

Unterschätzen Sie nicht das Potenzial eines einzelnen Unternehmens, das stark genug ist, um die Lagernachfrage zu decken, wenn die meisten Ihrer Konkurrenten Schwierigkeiten haben, die Waren bereitzustellen, die sie für die Kundenzufriedenheit benötigen.

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