6 effektive Möglichkeiten zur Generierung und Erfassung von Leads bei der Immobilienbeschaffung | 13 Trust the answer

Das Erstellen und Gewinnen potenzieller Kunden kann in jeder Branche und jedem Unternehmen schwierig sein, aber es kann noch schwieriger sein, Talente zu gewinnen. Das Sammeln von Immobilien kann besonders schwierig sein. Die Art der Arbeit, insbesondere für Immobilienmakler, ist weitgehend gleich, sodass Maklerunternehmen ihre Anstrengungen verstärken müssen, um sich von der Masse abzuheben.

Ohne eine effektive Strategie zum Zubereiten und Zubereiten von Smoothies können Sie möglicherweise die richtigen Leute einstellen, um Ihr Maklergeschäft auszubauen. Wenn Sie mit diesem Aspekt der Einstellung zu kämpfen haben, können die folgenden Tipps helfen:

Wenden Sie sich an frühere Kandidaten

Nicht alle Kandidaten, die Sie suchen, arbeiten für Ihr Maklerunternehmen. Meistens interviewt er ein paar Leute zu einem Job. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie den Kontakt zu durchgefallenen Kandidaten abbrechen müssen. Tatsächlich sind frühere Kandidaten die besten Hinweise, die Sie auf zukünftige Stellenangebote haben können.

Das liegt daran, dass Sie bereits wissen, dass Sie daran interessiert sind, für Ihr Maklerunternehmen zu arbeiten, und es könnte ein gutes Zeichen dafür sein, dass jemand Ihrem Team beitritt. Selbst wenn diese ehemaligen Kandidaten nicht aktiv nach Arbeit suchen, kann die Aufrechterhaltung einer Kommunikationslinie dazu beitragen, Beziehungen für zukünftige Möglichkeiten aufzubauen.

Verwenden Sie eine Einkaufssoftware

Um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein, müssen Sie organisiert sein. Das bedeutet, dass Sie in Tools investieren müssen, um alles im Auge zu behalten, was Sie tun müssen – von ausgehenden Kampagnenkalendern bis hin zu Dingen auf Ihrer Führungs-/Kandidatenliste.

Auch hier ein guter Schachzug Holen Sie sich ein Broker-Kit. Es ist eine CRM-Rekrutierungssoftware, mit der Sie E-Mail- und SMS-Kampagnen automatisieren, Leads importieren und segmentieren und auf Schlüsseldaten und Metriken zugreifen können. Darüber hinaus gibt es Dienste, die Ihnen helfen können, sich mit dem Agenten zu verbinden. Kurz gesagt, es ist ein Werkzeug von Anfang bis Ende. CRM-Management wie dieses kann Sie effizienter machen und Ihnen helfen, Ihre Aufgaben im Griff zu behalten.

Schreiben Sie einen Blog

Oder erstellen Sie zumindest Online-Aufzeichnungsinhalte. Content Marketing ist auch heute noch wichtig, vor allem weil das Internet für fast alle zu einer wichtigen Informationsquelle geworden ist, darunter auch Stellenausschreibungen und Tipps zur Jobsuche. Das bedeutet, dass sich gut gestaltete und durchdachte Rekrutierungsinhalte auf die Vermittlung konzentrieren und mehr Mitarbeiter anziehen können.

Sie können die Website des Maklers verwenden, um einen Blog zu hosten und Videos hochzuladen; Sie können sie auf einer professionellen Seite oder einem speziellen Plugin platzieren. Soziale Medien sind auch eine großartige Plattform für die Erstellung von Rekrutierungsinhalten. Sie können sie dann auf Ihre Website weiterleiten, um sich für einen Newsletter oder ein Talentnetzwerk anzumelden.

Erstellen Sie ein Talentnetzwerk oder treten Sie einem bei

Wenn es um Talentnetzwerke geht, ist es wichtig, immer eine Reihe potenzieller Kandidaten zu haben, die Sie kontaktieren können, sobald Sie eine Stelle eröffnen. Dies verkürzt die Aufnahmezeit erheblich und kann die Gesamteffizienz Ihres Agenten verbessern.

Erstellen Sie nach Möglichkeit ein Netzwerk von Talenten, um die volle Kontrolle über Ihre Beziehungen zu übernehmen. Wenn Sie Ihr Talentnetzwerk nicht verwalten können, können Sie einem bestehenden Netzwerk beitreten. Bemühen Sie sich jedoch, in naher Zukunft Ihre eigenen passiven und potenziellen Kandidaten aufzustellen. Dies wird Ihrer Maklerfirma helfen, in den Jobsuche- und Networking-Communities präsent zu sein.

Personalisieren Sie Ihre Nachrichten

Sie können keine potenziellen Kunden gewinnen, wenn Ihre Aufnahmebotschaft Ihr Ziel nicht erreicht. Sie müssen nur diskriminierender sein, indem Sie anderen helfen.

Überprüfen Sie dazu zunächst die Demografie und andere relevante Daten für Ihre Zielkandidaten. Neue Makler oder neu eingestellte Immobilienmakler? Männer oder Frauen, unverheiratet oder verheiratet? Wie alt sind Sie? All diese Faktoren bestimmen, wie Sie mit Kandidaten kommunizieren.

Erhalten Sie interne und externe Empfehlungen

In Bezug auf Effizienz und Effektivität ist eine der besten Möglichkeiten, Führungskräfte bei der Einstellung zu gewinnen, die Referenz. Wenn Ihr Broker bereits ein Empfehlungsprogramm hat, großartig! Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig nachsehen und hilfreiche Anreize für diejenigen bieten, die Agenten empfehlen, die für einen bestimmten Zeitraum (z. B. 6 Monate oder länger) bleiben. Wenn Sie kein Referenzprogramm haben, beginnen Sie so schnell wie möglich mit der Entwicklung.

Empfehlenswert sind auch externe Empfehlungen. Sie können dies tun, indem Sie andere Immobilienexperten bitten, Ihrer bisherigen Kontaktgruppe Kandidaten zu empfehlen. Auf diese Weise können Sie Ihr Netzwerk erweitern und hochwertige Kandidaten finden, die Sie alleine nicht finden würden. Vergessen Sie natürlich nicht, denjenigen, die diese potenziellen Kunden geschickt haben, ein kleines Dankeschön zu sagen.

Denken Sie daran, dass es keine Standardlösungen für die Schaffung und Nutzung von Rekrutierungsmöglichkeiten gibt. Schließlich haben verschiedene Broker unterschiedliche Bedürfnisse. Sie können diese grundlegenden Tipps jedoch anwenden und sie dann verbessern, um den Bedürfnissen Ihrer Immobilienmitarbeiter gerecht zu werden.

Viel Glück!